일본 병원 사례
의료의 요구에서 본 다각적 사업 전개
의료 법인 사단 오우 회 구마모토 경애 병원 【요약】 의료 법인 사단 오우위원회는 2002 년 6 월, 2 개의 병원 중 하나를閉院하고 병원 부지는 관련 법인의 배식 서비스와 육아 지원 사업을 시작했다. 대담한 결단이지만,이 법인으로 [...]
외래 분리로 실적 만회
의료 법인 사단三奉회 이노우에 병원 이노우에 클리닉 【요약】 민간 중소 병원으로 살아남을위한 하나의 형태로 지역 수요에 맞춘 케아미 선택란 형이있다. 의료 법인 사단三奉회 이노우에 병원 신경 믹스 형을 선택하고 외래 중시를 관통 위해 외래를 병원에서 [...]
지역 연계를 통한 경영 안정
의료 법인 사단和乃会오구라 병원 【요약】 도쿄도 세타가 야구의 오구라 병원은 지역 협력에 적극적으로 대처하여 수익 하락 안정화를 도모하고있다. 특히 24 시간 응급 의료 서비스를 제공함으로써 지역에서 "막상 말할 때 의지가되는 존재 "라고되어있다. 또한 IT를 연계 [...]
특화하여 차별화 한 경영 개선 노력
재단법인 조 바람 회 오카야마旭東병원 【요약】 중소 병원이 살아남기 위해, 또한 경영 안정화를 위해 전문 분야에 특화 ( "급성기 병원 을 목표로 "또는"만성기 의료를 담당하는 것인가 ") 등의 전략 (= 경영 방침)이 책정되어있다. 그러나 정확한 [...]
환자 만족도 조사 및 제3자 평가를 활용 한 경영 개선
의료 법인 재단献心회 가와 고에 위장 병원 【요약】 병원의 경영 개선을 도모하기 위해서는, 의료 서비스업으로 파악해 서비스의 수령인 아 하는 환자를 소비자와 파악 시점이 불가결하다. 한편 최근 환자의 요구는 다양 화, 고도 화, 복잡화하고있다. 병원 [...]
의료 법인 재단 아마 모토 병원 (도쿄도 타마시)
(1) 병원 그룹 개요 (2) 지역 특성 아마 모토 병원 위치한 타마시는 인구 14 만명, 이차 의료권 (南多摩의료권) 인구 는 128 만명이다. 고령자 케어 제공 체제를 노인 인구 10 만명 당 정원 수를 기준으로 보면, [...]