의료법 세 구로 병원 【요약】 10 년 만 전까지는 어디에나있을 법한 평범한 병원이었다. 허가 병상 145 바닥 중 실제로 사용하고있는 110 층 정도에서 그 절반은 들러리 위안부가 점거하고 충분한 간호를하자 도 생각 제대로하지 않은 체, 병상 이용률은 70 % 정도 침체했다. 후생성 (당시) 정책을 기대 보호자 간호를 폐지했을 때부터이 병원의 변신이 시작 한. 새로운 병동 [...]

의료 법인 사단 오우 회 구마모토 경애 병원 【요약】 의료 법인 사단 오우위원회는 2002 년 6 월, 2 개의 병원 중 하나를閉院하고 병원 부지는 관련 법인의 배식 서비스와 육아 지원 사업을 시작했다. 대담한 결단이지만,이 법인으로 병원을 후원하는 각종 의료 시설과 재택 사업 체제를 신속하게 갖춘 형태 마라 한다. 다양 화 된 사업을 일체로 배포하는 조직 [...]

의료 법인 사단三奉회 이노우에 병원 이노우에 클리닉 【요약】 민간 중소 병원으로 살아남을위한 하나의 형태로 지역 수요에 맞춘 케아미 선택란 형이있다. 의료 법인 사단三奉회 이노우에 병원 신경 믹스 형을 선택하고 외래 중시를 관통 위해 외래를 병원에서 분리하여 인접 지역에 클리닉을 병설했다. 그 결과 외래 환자 증가에 따른 외래 수익의 증가는 입원 수입의 감소를 보충하기에 이르렀다. Keyword [...]

의료 법인 사단和乃会오구라 병원 【요약】 도쿄도 세타가 야구의 오구라 병원은 지역 협력에 적극적으로 대처하여 수익 하락 안정화를 도모하고있다. 특히 24 시간 응급 의료 서비스를 제공함으로써 지역에서 "막상 말할 때 의지가되는 존재 "라고되어있다. 또한 IT를 연계 도구로 활용하여 환자 과 연계 처의 요구에 부응하고 신속하게 피드백하는 것을 강점으로하고있다. 앞으로는患 자나 직원의 밀접한 커뮤니케이션을 유지하면서 시설의 확충을 [...]

재단법인 조 바람 회 오카야마旭東병원 【요약】 중소 병원이 살아남기 위해, 또한 경영 안정화를 위해 전문 분야에 특화 ( "급성기 병원 을 목표로 "또는"만성기 의료를 담당하는 것인가 ") 등의 전략 (= 경영 방침)이 책정되어있다. 그러나 정확한 미래 예측에 근거한 전략을 수립했을 뿐 아무것도 효과는 얻을 수 없다. 전략을 "어떻게 실행 하느냐 '는 시대를 맞이하고 있다. 다시 [...]

의료 법인 재단献心회 가와 고에 위장 병원 【요약】 병원의 경영 개선을 도모하기 위해서는, 의료 서비스업으로 파악해 서비스의 수령인 아 하는 환자를 소비자와 파악 시점이 불가결하다. 한편 최근 환자의 요구는 다양 화, 고도 화, 복잡화하고있다. 병원 측이이를 파악하고 어떻게 대응 해 나갈 것인가를 판단하는 장소 경우에는 일반 기업의 마케팅에 이용되고있는 고객 만족도 조사가 유용한 수단의 하나 [...]

(1) 병원 그룹 개요 (2) 지역 특성 아마 모토 병원 위치한 타마시는 인구 14 만명, 이차 의료권 (南多摩의료권) 인구 는 128 만명이다. 고령자 케어 제공 체제를 노인 인구 10 만명 당 정원 수를 기준으로 보면, 특양의 정원이 전국 평균 1,361 명에 2,198 명으로 즐비해있다. 요양 병 바닥은 전국 평균과 비교하면 적지 만, 도내에서 역시 가장 [...]

(1) 병원 그룹 개요 의료시설재택 서비스병원 (일반 병상 97병상)방문 간호 스테이션 표방 진료과내과, 외과, 정형 외과, 신경 외과, 산부인과, 비뇨기과연혁1955년 오구라 산부인과 의원 개설쇼와 32년오구라 병원 개설쇼와 37년세타나카 지역으로 이사 (21 층) 1965년80병상으로 증가 1986년106병상으로 증가1996년개인 병원에서 법인화1998년병원 리모델링, 이미지 서버 시스템 도입2001년97병상으로 감소 (2) 지역 특성 오구라 병원이 위치한 세타야 구는 인구수 79만명, 이차 [...]